Le marché de l’emploi est en évolution constante, mais il a subi ces dernières années des mutations particulièrement importantes. Les causes de ces changements sont multiples et profondes : pandémie de Covid-19, digitalisation galopante, transition écologique, crise idéologique, crise économique…
Aujourd’hui, quand nous cherchons un emploi, en plus d’être attentifs à la rémunération et aux autres avantages en nature, nous prenons aussi en compte une large variété de critères. C’est par exemple le cas de la culture & des valeurs d’entreprise, mais aussi de la flexibilité horaire, de la variété des tâches proposées, du sens qu’on perçoit à notre activité… Alors, pour être en phase avec ces attentes et continuer à attirer les meilleurs talents, les entreprises doivent adapter leurs méthodes de communications !
Un contexte plein de défis
- La transition numérique : les évolutions technologiques bousculent les usages et les habitudes, de nouvelles normes apparaissent continuellement, qui engendrent des besoins en compétences et des attentes spécifiques (prompt engineering, télétravail…)
- La guerre des talents : le marché du travail est tendu (l’automatisation et l’IA n’arrangeant rien), les entreprises sont en compétition pour séduire les travailleurs qualifiés, sans même parler des carences pour certains profils spécialisés
- L’évolutions rapide des besoins : les nouveaux métiers demandent de nouvelles compétences, et c’est souvent aux entreprises qu’il incombe de pallier le besoin de formation. Les organes de contrôle et les candidats sont très attentifs à cet aspect, qui implique une stratégie de communication dédiée. Ne négligez pas l’e-learning et la formation !
- L’importance des valeurs : la majorité d’entre nous cherche des entreprises qui peuvent leur offrir une réelle qualité de vie, mais qui procurent aussi de la satisfaction :
- Par le sens qu’on attribue à l’activité exercée
- Par la fierté qu’on ressent à en être un ambassadeur (valeurs, engagement sociétaux & environnementaux, réputation…)
Alors, n’hésitez jamais à communiquer autour de votre culture d’entreprise, de vos valeurs et des opportunités de développement personnel et professionnel que vous proposez
L’employer branding : en fait de quoi parle-t-on ?
C’est une manière de construire une image authentique, réaliste et positive de sa société en se concentrant sur les valeurs, les avantages proposés, la vie au sein de l’entreprise… Avec cette stratégie, on poursuit un double objectif :
- Attirer des candidats
- Renforcer la cohésion interne (fidéliser et maintenir la motivation des collaborateurs, renforcer le sentiment d’appartenance & les possibilités d’identification…)
Le ton et les formats employés sont les vecteurs principaux de ce positionnement : assurez-vous qu’ils correspondent profondément aux valeurs et aux engagements de votre entreprise. L’authenticité a toujours été un critère important dans les communications corporate et prend encore une autre dimension dans le cadre d’une stratégie d’employer branding !
- Ne forcez pas le trait
- Employez un ton avec lequel vous vous sentez à l’aise
- Élaborez une charte graphique forte et reconnaissable
- N’ayez pas peur du personal branding
- Parlez de vos actualités, partagez vos réussites
La Proposition de Valeur Employé (PVE)
On définit généralement l’orientation stratégique dans une Proposition de Valeur Employé (PVE) qui se distille à travers l’ensemble des supports de communication de l’entreprise. Cette PVE regroupe l’ensemble des valeurs, des bénéfices, des expériences et des opportunités que l’entreprise offre à ses collaboratrices.
- Quels avantages financiers ?
- Quels avantages en nature ?
- Quels avantages moraux (valeurs, engagements RSE…) ?
- Quelles options de flexibilité ?
- Quelles opportunités de développement ?
10 conseils pour élaborer votre stratégie d’employer branding
- Clarifiez votre PVE et diffusez là largement pour vous assurer d’attirer des candidats qui correspondent à vos valeurs et à votre culture
- Communiquez de manière authentique et cohérente sur tous les canaux
- Mettez en avant des témoignages de collaboratrices pour célébrer l’aspect humain de votre entreprise
- Développez des outils et des processus de recrutement digitaux pour faciliter la candidature et attirer un plus grand nombre de postulants
- Offrez une expérience candidat positive en ligne, mais ne délaissez pas pour autant le présentiel
- Adaptez votre processus de recrutement aux attentes des candidates, notamment en termes de flexibilité et de télétravail
- Communiquez sur vos engagements sociétaux et démontrez votre impact positif sur la société
- Accordez des avantages et des conditions de travail qui favorisent l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée
- Favorisez le développement personnel des collaborateurs et offrez-leur des perspectives d’évolution
- Soyez à l’écoute des besoins des candidates et adaptez en permanence votre stratégie d’employer branding
La vidéo pour renforcer votre marque employeur
La vidéo est le premier média digital, c’est un outil de communication incontournable. En termes d’impression et d’engagement, rien ne semble pouvoir la supplanter. Alors utilisez ce support ultra-performant pour renforcer votre image et consolider votre processus de recrutement.
Les vidéos sont un canal privilégié pour :
- Le storytelling : construire une histoire séduisante et captivante pour raconter votre entreprise et ses valeurs
- La communication corpo. (interne) : partager les valeurs, les visions et les réussites avec vos collaborateurs, faciliter l’onboarding, créer du lien entre vos équipes
- La communication corpo. (externe) : mettre en avant vos collaboratrices et leurs témoignages, montrer à quoi ressemble le quotidien des travailleurs au sein de votre entreprise
Quelques idées de format pour votre communication interne
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Onboarding et intégration
Objectif : Créer une première impression positive et cohérente pour les nouveaux arrivants
Formats :
- Vidéo de bienvenue du CEO ou de la direction : donne un visage humain à la direction et permet d’exposer la vision
- Mini-série « Découvre ton équipe » : présentation des membres et des postes clés, où sont les ressources et vers qui se tourner en cas de besoin
- Tutoriels internes : démonstration et explication des outils, mise en avant des process et présentation du quotidien (où mange-t-on, où boit-on le café ?…)
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Célébration des collaboratrices
Objectif : Renforcer l’engagement et la reconnaissance
Formats :
- Portraits d’employés : focus sur un métier, un parcours atypique ou une réussite
- « Day in the life » : immersion chronologique dans le quotidien d’une collaboratrice, ses tâches, les bons moments et les moins bons, en format vlog ou POV
- Témoignages croisés : plusieurs voix racontent une aventure collective (ex. projet réussi, hackathon, déménagement)
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Communication managériale ou stratégique
Objectif : Partager la vision, donner du sens
Formats :
- Vidéo d’update trimestriel : série de capsules, « feuilleton » ou diffusion live du management pour mettre en avant les résultats et diffuser le positionnement
- AMA filmé (« Ask Me Anything ») : questions posées par des membres de l’équipe, des partenaires ou des fournisseurs, enregistrées ou sous forme de texte. Réponses filmées apportées par le département concerné
- Capsules « Inside the strategy » : série qui vulgarise les choix stratégiques, pourquoi on travaille dans telle direction et quels résultats peut-on en espérer ? Les éléments théoriques peuvent être illustrés par des animations
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Engagement culturel et valeurs
Objectif : Ancrer les valeurs d’entreprise, renforcer le sentiment d’appartenance
Formats :
- Mini-documentaires internes : suivi d’un événement fédérateur (team building, célébration, soirée annuel…) et diffusion sur des canaux internes (intranet, newsletter…)
- Capsules culture : expliquer concrètement ce que signifie « la valeur X » dans votre entreprise, au travers d’exemples et de situations réelles
- Micro-trottoir interne : les collaboratrices répondent à une même question (ex : « C’est quoi le courage au travail pour toi ? »)
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Formation et développement
Objectif : Montrer que l’entreprise investit dans les talents et favorise la montée en compétences
Formats :
- Série d’e-learning en format storytelling : pas de slides, mais des mises en scène concrètes, des démonstrations sous forme de saynètes
- Webinaires & webcasts (replay de talks ou conférences internes) : valorisation et diffusion de l’expertise interne
- Portraits de mobilité interne : montrer les possibilités d’évolution, construire un parcours idéal à l’intérieur duquel vos recrues voudront se projeter
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Communication événementielle interne
Objectif : Créer du lien autour de moments clés.
Formats :
- Aftermovies : résumé dynamique d’un événement pour mettre du baume au cœur aux participants et donner envie aux non-participantes de s’investir lors des prochaines éditions
- Teasers internes : pour créer de l’attente autour d’un événement à venir
- « Best of » collaboratif : montage de vidéos envoyées par les employés (souvent utile pour Noël, les pots de départ, les anniversaires…)
Conclusion
Aujourd’hui, ce sont surtout vos valeurs, votre vision et votre capacité à raconter votre entreprise qui seront scrutées par les candidats. Alors, pour faire la différence, incarnez-vous dans des formats authentiques, accessibles et engageants qui vous permettront non seulement d’attirer les bons profils, mais aussi de renforcer la cohésion de vos équipes en interne.
La vidéo, qui depuis quelques années trône en première position des médias digitaux les plus consultés et les plus engageants, est un des leviers les plus puissants pour formaliser cette stratégie. Qu’il s’agisse de montrer les coulisses de votre quotidien, de valoriser les parcours inspirants de vos collaborateurs ou de partager les moments clés qui rythment votre vie d’entreprise, chaque format vidéo que nous vous avons présenté peut devenir un pilier incontournable de votre employer branding.
Vous voulez passer à l’action ? Chez Never Touch The Red Button, on vous accompagne de A à Z dans la création de contenus vidéo sur-mesure pour vous faire briller comme jamais !
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